Kennzahlen und Diagramme zum Bereich
Strategische Geschäftsfelder
Überblick Strategische Geschäftsfelder
Ertrag, EBIT, Investitionen und Personal 2008–2011
Ertrag 2008-2011 nach Geschäftsfeld
[in Mio. CHF]
Total 2008 | 30'314.0 |
---|---|
Übrige | 392.0 |
Finanzdienstleistungen | 1'022.5 |
Industrie & Grosshandel | 4'967.8 |
Handel | 6'213.2 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 15'777.1 |
Reisen | 1'941.4 |
Total 2009 | 29'596.5 |
---|---|
Übrige | 385.8 |
Finanzdienstleistungen | 992.9 |
Industrie & Grosshandel | 5'021.8 |
Handel | 5'869.7 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 15'695.2 |
Reisen | 1'631.1 |
Total 2010 | 29'646.0 |
---|---|
Übrige | 247.7 |
Finanzdienstleistungen | 967.4 |
Industrie & Grosshandel | 5'128.8 |
Handel | 6'092.9 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 15'704.5 |
Reisen | 1'504.7 |
Total 2011 | 29'398.8 |
---|---|
Übrige | 189.5 |
Finanzdienstleistungen | 971.4 |
Industrie & Grosshandel | 5'127.4 |
Handel | 6'395.4 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 15'306.4 |
Reisen | 1'408.7 |
EBIT 2008-2011 nach Geschäftsfeld
[in Mio. CHF]
Total 2008 | 1'100.5 |
---|---|
Übrige | 61.2 |
Finanzdienstleistungen | 207.5 |
Industrie & Grosshandel | 186.5 |
Handel | 98.7 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 532.6 |
Reisen | 14.0 |
Total 2009 | 1'152.6 |
---|---|
Übrige | 73.3 |
Finanzdienstleistungen | 216.7 |
Industrie & Grosshandel | 218.1 |
Handel | 156.4 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 514.7 |
Reisen | -26.6 |
Total 2010 | 1'182.9 |
---|---|
Übrige | 60.7 |
Finanzdienstleistungen | 277.5 |
Industrie & Grosshandel | 232.9 |
Handel | 112.3 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 511.8 |
Reisen | -12.3 |
Total 2011 | 978.9 |
---|---|
Übrige | 29.9 |
Finanzdienstleistungen | 291.4 |
Industrie & Grosshandel | 185.7 |
Handel | 63.4 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 427.9 |
Reisen | -19.4 |
Investitionen 2008-2011 nach Geschäftsfeld
[in Mio. CHF]
Total 2008 | 1'673.8 |
---|---|
Übrige | 24.4 |
Finanzdienstleistungen | 93.4 |
Industrie & Grosshandel | 193.9 |
Handel | 189.9 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 1'157 |
Reisen | 15.2 |
Total 2009 | 1'479.5 |
---|---|
Übrige | 71.1 |
Finanzdienstleistungen | 76.8 |
Industrie & Grosshandel | 150.7 |
Handel | 117.8 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 1'050.7 |
Reisen | 12.4 |
Total 2010 | 1'490.2 |
---|---|
Übrige | 96.5 |
Finanzdienstleistungen | 31.5 |
Industrie & Grosshandel | 135.3 |
Handel | 171.3 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 1'039.5 |
Reisen | 16.1 |
Total 2011 | 1'265.3 |
---|---|
Übrige | 87.8 |
Finanzdienstleistungen | 22.0 |
Industrie & Grosshandel | 156.6 |
Handel | 230.0 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 758.8 |
Reisen | 10.1 |
Personal 2008-2011 nach Geschäftsfelder
[in Tausend]
Total 2008 | 84'096 |
---|---|
Übrige | 768 |
Finanzdienstleistungen | 1'424 |
Industrie & Grosshandel | 9'955 |
Handel | 8'896 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 60'165 |
Reisen | 2'888 |
Total 2009 | 83'780 |
---|---|
Übrige | 763 |
Finanzdienstleistungen | 1'493 |
Industrie & Grosshandel | 10'049 |
Handel | 9'024 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 59'786 |
Reisen | 2'665 |
Total 2010 | 83'616 |
---|---|
Übrige | 697 |
Finanzdienstleistungen | 1'537 |
Industrie & Grosshandel | 10'523 |
Handel | 9'235 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 59'057 |
Reisen | 2'567 |
Total 2011 | 86'393 |
---|---|
Übrige | 122 |
Finanzdienstleistungen | 1'570 |
Industrie & Grosshandel | 10'679 |
Handel | 12'305 |
Genossenschaftlicher Detailhandel | 59'190 |
Reisen | 2'527 |
Umsätze Migros-Gruppe
Migros-Gruppe: Umsätze
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen nach Geschäftsbereichen | |||
Genossenschaftlicher Detailhandel | |||
Genossenschaften inkl. Ausland1 | 14'661.9 | 15'164.2 | –3.3 |
MGB | 5'222.7 | 5'468.2 | –4.5 |
Logistik | 330.7 | 329.0 | 0.5 |
Weitere Unternehmen | 165.3 | 128.1 | 29.0 |
Handel | |||
Denner1 | 2'784.2 | 2'783.7 | 0.0 |
Migrol1 | 1'766.7 | 1'703.9 | 3.7 |
Magazine zum Globus1 | 788.1 | 818.1 | –3.7 |
Depot (Gries Deco Company)1 | 265.3 | n.a. | – |
Interio1 | 242.7 | 257.3 | –5.7 |
Ex Libris1 | 168.7 | 190.5 | –11.4 |
LeShop1 | 149.5 | 151.2 | –1.1 |
Office World Gruppe1 | 156.1 | 130.9 | 19.3 |
Weitere Unternehmen1 tlw | 63.9 | 41.5 | 54.2 |
Industrie & Grosshandel | 5'333.2 | 5'315.8 | 0.3 |
Reisen | 1390.7 | 1'489.3 | –6.6 |
Finanzdienstleistungen | 3.6 | 3.7 | –2.7 |
Übrige | 171.4 | 225.5 | –24.0 |
Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 33'664.6 | 34'096.9 | –1.3 |
Elimination gruppeninterner Nettoerlöse aus L&L | –10'078.6 | –10'391.0 | –3.0 |
TOTAL NETTOERLÖSE AUS LIEFERUNGEN & LEISTUNGEN | 23'586.0 | 23'809.7 | –0.9 |
Ertrag aus Finanzdienstleistungen | 965.3 | 960.2 | 0.5 |
Andere betriebliche Erträge | 307.6 | 270.7 | 13.6 |
Elimination (gruppeninterne Erträge) | –0.1 | –0.3 | –66.7 |
Total Ertrag (Umsatz) | 24'858.8 | 25'040.3 | –0.7 |
1 Detailumsatz Migros CHF 21'058.6 Mio. (Vorjahr CHF 21'199.8 Mio.), davon Detailumsatz im Ausland CHF 486.6 Mio. (Vorjahr CHF 201.3 Mio.).
Marktanteile
Martkanteile 2007–2011
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Marktanteile Food | 25.0 | 28.6 | 28.1 | 27.3 | 26.7 |
Marktanteile Non-Food | 12.4 | 12.9 | 13.0 | 13.0 | 13.1 |
Marktanteile Migros-Gruppe | 18.3 | 20.6 | 20.4 | 20.1 | 19.9 |
Der Schweizer Detailhandel wies im 2011 einen rückläufigen Umsatz und eine negative Teuerung auf (BAKBASEL). In diesem schwierigen Umfeld entwickelte sich der Marktanteil 2011 der Migros-Gruppe im Non-Food-Bereich erfreulicherweise positiv (+0.1%) in einem rückläufigen Schweizer Non-Food-Markt (–2.7%). Im Food-Bereich hat sich u. a. die Preisinitiative der Migros negativ auf die Marktanteilsentwicklung (–0.6%) ausgewirkt. Insgesamt erreichte die Migros-Gruppe einen Marktanteil von 19.9%, was einem leichten Marktanteilsverlust von 0.2% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Segmentertrag mit Dritten nach Regionen
Genossenschaftlicher Detailhandel
Ergebnis
Ergebnis Genossenschaftlicher Detailhandel
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | |||
– Genossenschaften inkl. Ausland | 14'661.9 | 15'164.2 | –3.3 |
– MGB | 5'222.7 | 5'364.4 | –2.6 |
– Logistik | 330.7 | 329.0 | 0.5 |
– Andere Unternehmen | 165.3 | 128.1 | 29.0 |
Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 20'380.6 | 20'985.7 | –2.9 |
Andere betriebliche Erträge | 172.6 | 162.1 | 6.5 |
Eliminationen | –5'246.8 | –5'464.6 | –4.0 |
Total Ertrag | 15'306.4 | 15'683.2 | –2.4 |
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt (EBIT) | 427.9 | 501.6 | –14.7 |
Segmentaktiven | 9'087.6 | 8'863.1 | |
Investitionen in langfristiges Vermögen | 758.8 | 1'039.5 | |
Mitarbeitende | 59'190 | 59'057 |
Diagramme zu den zehn Genossenschaften
Vertriebsnetz
Vertriebsnetz Genossenschaftlicher Detailhandel
Anzahl Standorte 2011 | Anzahl Standorte 2010 | Verkaufs- fläche (m2) 2011 | Verkaufs-fläche (m2) 2010 | |
M-VERTRIEBSSTANDORTE SCHWEIZ | ||||
Migros-Standorte | ||||
M | 297 | 291 | 225'042 | 214'364 |
MM | 214 | 213 | 501'973 | 493'526 |
MMM | 39 | 39 | 322'454 | 325'621 |
TOTAL | 550 | 543 | 1'049'469 | 1'033'511 |
MParcs/Fachmarktcenter/Obi | 46 | 44 | 269'392 | 248'815 |
Spezialläden (Fundgruben usw.) | 23 | 19 | 12'533 | 9'875 |
TOTAL | 69 | 63 | 281'925 | 258'690 |
Eigenständige Restaurants | 4 | 4 | 1'003 | 1'003 |
TOTAL STANDORTE | 623 | 610 | 1'332'397 | 1'293'204 |
M-VERTRIEBSLINIEN SCHWEIZ | ||||
Supermärkte | ||||
M, MM und MMM | 550 | 543 | 856'731 | 847'189 |
Übrige Supermärkte1 | 14 | 10 | 16'376 | 12'553 |
TOTAL SUPERMÄRKTE | 564 | 553 | 873'107 | 859'742 |
Fachmärkte | ||||
Do It+Garden | 52 | 50 | 108'589 | 107'793 |
Micasa | 29 | 28 | 75'553 | 63'447 |
sportXX | 57 | 53 | 65'729 | 61'492 |
m-electronics | 68 | 65 | 33'613 | 32'109 |
Obi-Baumarkt/Garten | 11 | 10 | 86'754 | 81'295 |
TOTAL FACHMÄRKTE | 217 | 206 | 370'238 | 346'136 |
Migros-Gastronomie | ||||
M-Restaurants eigenständig | 4 | 4 | 1'003 | 1'003 |
M-Restaurants integriert | 185 | 185 | 88'049 | 86'323 |
TOTAL RESTAURANTS | 189 | 189 | 89'052 | 87'326 |
M-VERTRIEBSSTANDORTE AUSLAND | ||||
Frankreich (Migros France) | ||||
MMM | 2 | 2 | 9'947 | 10'069 |
MM | 1 | 1 | 1'317 | 1'317 |
Deutschland (GM Basel) | ||||
MM | 5 | 4 | 10'163 | 8'931 |
TOTAL AUSLAND | 8 | 7 | 21'427 | 20'317 |
GROSSHANDEL GENOSSENSCHAFTEN UND DIVERSE | ||||
Migros Partner | 71 | 75 | ||
VOI | 13 | 8 | ||
FREIZEIT UND STIFTUNGEN | ||||
Fitness-/Wellnessparks2 | 44 | 40 | ||
Aquaparks | 3 | 3 | ||
Sportparks | 3 | 3 | ||
Golfparks | 6 | 6 | ||
Stiftungen «Park im Grünen» | 4 | 4 |
1 In MParcs oder Fachmarktcenter integriert
2 Inkl. Tochtergesellschaften (Activ Fitness, FlowerPower, One TC)
Handel
Ergebnis
Ergebnis Handel
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | |||
– Denner | 2'784.2 | 2'783.7 | 0.0 |
– Migrol | 1'766.7 | 1'703.9 | 3.7 |
– Magazine zum Globus | 788.1 | 818.1 | –3.7 |
– Depot (Gries Deco Company) | 265.3 | n.a. | – |
– Interio | 242.7 | 257.3 | –5.7 |
– Ex Libris | 168.7 | 190.5 | –11.4 |
– LeShop | 149.5 | 151.2 | –1.1 |
– Office World Gruppe | 156.1 | 130.9 | 19.3 |
– Weitere Unternehmen | 63.9 | 41.5 | 54.2 |
Total Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 6'385.2 | 6'077.0 | 5.1 |
Andere betriebliche Erträge | 49.4 | 45.3 | 9.1 |
Eliminationen | –39.2 | –29.4 | 33.3 |
Total Ertrag | 6'395.4 | 6'092.9 | 5.0 |
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt (EBIT) | 63.4 | 112.3 | –43.5 |
Segmentaktiven | 2'226.8 | 1'996.4 | |
Investitionen in langfristiges Vermögen | 230.0 | 171.3 | |
Mitarbeitende | 12'305 | 9'235 |
Vertriebsnetz
Vertriebsnetz Handel
Anzahl Standorte 2011 | Anzahl Standorte 2010 | Verkaufs- fläche (m2) 2011 | Verkaufs- fläche (m2) 2010 | |
Denner | 764 | 761 | ||
Denner-Filialen | 444 | 441 | 172'979 | 170'035 |
Denner-Satelliten | 320 | 320 | ||
Globus (Magazine zum Globus AG)1 | 38 | 39 | 96'902 | 96'415 |
Globus-Warenhäuser1 | 15 | 15 | 85'086 | 84'444 |
Herren Globus1 | 23 | 24 | 11'816 | 11'971 |
Interio (Einrichtungshäuser und Depot-Interio Boutiquen) | 34 | 30 | 47'782 | 42'442 |
Depot (Deutschland und Österreich) | 273 | 181 | 130'277 | 83'865 |
Office World | 23 | 22 | 15'252 | 14'567 |
Ex Libris | 113 | 114 | 10'890 | 11'010 |
MIGROL | ||||
Tankstellen total | 289 | 295 | ||
Migrol-Autoservice/Migrol-Service | 151 | 149 | ||
Tankstellen (Automat) | 138 | 146 | ||
Convenience Stores (migrolino und Migrol-Shops) | (139) | (138) | ||
Convenience Stores | 234 | 225 | ||
migrolino2 | 174 | 160 | ||
Migrol-Shops | 60 | 65 |
1 Seit 2011 gelten für die Globus-Warenhäuser sowie für den Herren Globus neue Richtlinien für die Erhebung der Flächenausmasse. Die Vorjahreswerte werden im Interesse der direkten Vergleichbarkeit ebenfalls nach den neuen Flächenerhebungsrichtlinien ausgewiesen.
2 Von Migrol, Shell oder migrolino AG betrieben
Industrie & Grosshandel
Ergebnis
Ergebnis Industrie & Grosshandel
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 5'333.2 | 5'315.8 | 0.3 |
Andere betriebliche Erträge | 45.6 | 40.7 | 12.0 |
Eliminationen | –251.4 | –227.7 | 10.4 |
Total Ertrag | 5'127.4 | 5'128.8 | 0.0 |
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt (EBIT) | 185.7 | 232.9 | –20.3 |
Segmentaktiven | 2'099.0 | 1'985.3 | |
Investitionen in langfristiges Vermögen | 156.6 | 135.3 | |
Mitarbeitende | 10'679 | 10'523 |
Diagramme zu Industrie & Grosshandel
Finanzdienstleistungen
Ergebnis
Ergebnis Finanzdienstleistungen
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 3.6 | 3.7 | –2.7 |
Ertrag aus Finanzdienstleistungen | 965.3 | 960.2 | 0.5 |
Andere betriebliche Erträge | 2.5 | 3.5 | –28.6 |
Total Ertrag | 971.4 | 967.4 | 0.4 |
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt (EBIT) | 291.4 | 277.5 | 5.0 |
Segmentaktiven | 35'784.7 | 33'663.6 | |
Investitionen in langfristiges Vermögen | 22.0 | 31.5 | |
Mitarbeitende | 1'570 | 1'537 |
Reisen
Ergebnis
Ergebnis Reisen
in Mio. CHF | 2011 | 2010 | Veränderung in % |
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 1'390.7 | 1'489.3 | –6.6 |
Andere betriebliche Erträge | 18 | 15.5 | 16.1 |
Total Ertrag | 1'408.7 | 1'504.7 | –6.4 |
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt (EBIT) | –19.4 | –12.3 | –57.7 |
Segmentaktiven | 148.9 | 153.1 | |
Investitionen in langfristiges Vermögen | 10.1 | 16.1 | |
Mitarbeitende | 2'527 | 2'567 |