GRI Content Index (in tedesco)

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Externe Initiativen

• Eine Liste mit ausgewählten Partner- und Mitgliedschaften findet sich auf der Website von Generation M.

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Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

• Eine Liste mit ausgewählten Partner- und Mitgliedschaften findet sich auf der Website von Generation M.

Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen

• Die Werte der Migros-Gruppe sind in der Gruppenstrategie verankert. Auf Gruppenebene verfügt die Migros-Gruppe zudem über einen Verhaltenskodex, welcher gestützt auf die Werte "Verantwortungsbewusstsein" und "Glaubwürdigkeit" die elf zentralen Grundsätze zur Einhaltung der gesetzlichen und der internen Vorgaben enthält. Er verankert damit das Prinzip der Nachhaltigkeit und die Gesetzestreue als Teile der Migros-Kultur. Der Verhaltenskodex wird sämtlichen Mitarbeitenden bei Arbeitsbeginn abgegeben. Er liegt in mehreren Sprachen vor. Die einzelnen Unternehmen der Migros-Gruppe verfügen zudem über für sie spezifisch geltende, den Verhaltenskodex ergänzende, Werte und Verhaltensstandards.

Verfahren zu Beratung und Bedenken in Bezug auf die Ethik

• Die Beratung erfolgt grundsätzlich durch die in den jeweiligen Unternehmen der Migros-Gruppe vorgesehenen internen Ansprechpartner. Im MGB
  erfolgt die spezialisierte Beratung primär durch die Direktion Legal & Compliance, welche bei Bedarf zudem externe Spezialisten beiziehen kann.

  Das Meldesystem der Migros-Gruppe basiert auf drei Pfeilern: Primär stehen den Mitarbeitenden als Ansprechpartner für die Meldung von ethischen oder rechtlichen Bedenken die Linienorganisationen zur Verfügung. Steht einer Besprechung innerhalb der Linienorganisation ein wichtiger Grund entgegen, stehen die im Verhaltenskodex der Migros-Gruppe sowie den spezifischen Reglementen des jeweiligen Migros-Unternehmens vorgesehenen sonstigen Anlaufstellen zur Verfügung. Diese sind beispielsweise die Personaldienste, die Personalberatungsstellen oder die Direktion Legal & Compliance. Für bestimmte Kategorien von Missständen steht den Migros-Mitarbeitenden und Exekutivorganen auf der Basis des Verhaltenskodexes zusätzlich eine internet-basierte interne Meldestelle zur Verfügung, welche im Ausnahmefall auch die anonyme Meldung von Missständen zulässt.

Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen 

• Die oberste Verantwortung für Nachhaltigkeit liegt bei der Leiterin des Departements HR, Kommunikation, Kultur und Freizeit. Sie ist direkt dem Präsidenten der Generaldirektion unterstellt. 

Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen (Link 1, Link 2)

• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien (Link 1, Link 2, Link 3, Link 4)

• Der Präsident der Verwaltung ist unabhängig, er hat keine weiteren Funktionen innerhalb der Migros-Gruppe inne.

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien (Link 1, Link 2)

• Im Rahmen des Gruppenstrategieprozesses legt die Verwaltung Themen fest, bereitet sie vor und setzt sie in der Linie um.

Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

• In ökonomischen, ökologischen und sozialen Fragen verfügen die Mitglieder der Verwaltung sowie der Geschäftsleitung über umfangreiches Wissen. Aktuelle Themen und Entwicklungen werden im Rahmen des
  Gruppenstrategieprozesses sowie Themenbezogen periodisch traktandiert. Die Controlling-Ergebnisse der unterschiedlichen Nachhaltigkeitsprogramme werden der Geschäftsleitung mindestens jährlich berichtet.

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der
Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Als Teil des Online-Geschäftsbericht ist der Nachhaltigkeitsbericht Bestandteil des jährlichen Rechenschaftsberichts der Verwaltung.
  Der Geschäftsbericht wird von der Delegiertenversammlung genehmigt.
  Der Inhalt des Nachhaltigkeitsberichts wird von der Leiterin der Direktion Nachhaltigkeit Migros-Gruppe auf Relevanz und Vollständigkeit geprüft.

Einbindung der Stakeholder bei Entscheidungen zur Vergütung

• Die Delegiertenversammlung genehmigt den Geschäftsbericht und damit
  den Entschädigungsbericht der Verwaltung. Die G. und A. Duttweiler
  Stiftung überwacht die Verwaltung und genehmigt die Salärbänder.

Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

• Das Verhältnis der Jahresgesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters zur Jahresgesamtvergütung des tiefsten Einkommens betrug im 2018 1:17 (Bruttolohn des höchstbezahlten Mitarbeitenden im Vergleich zum Mindestbruttolohn für Mitarbeitende ohne Berufsausbildung in Vollzeitbeschäftigung gemäss Landes-Gesamtarbeitsvertrag (L-GAV) für die Migros-Gruppe.

Prozentualer Anstieg des Verhältnisses der Jahresgesamtvergütung

• Die Jahresgesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters im 2018 sank im Vergleich zum höchstbezahlten Mitarbeiter im 2017 um 6.9%. 2018 stiegen die Nominallöhne bei der Migros um durchschnittlich 0.7% (die Reallöhne sanken durchschnittlich um 0.2%).

Liste der Stakeholder-Gruppen (Link 1, Link 2)

• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Ermittlung und Auswahl der Stakeholder (Link 1, Link 2)

• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern (Link 1, Link 2)

• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Berichtszeitraum

• 1. Januar 2018 - 31. Dezember 2018

Datum des letzten Berichts

• Der letzte Geschäftsbericht der Migros-Gruppe wurde am 27. März 2018 publiziert.

Berichtszyklus

• Die Migros veröffentlicht seit 2004 einen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht. Seit 2009 ist dieser Teil des Online-Geschäftsberichts der Migros-Gruppe.

Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht

• Kontakt für Fragen zum Nachhaltigkeitsbericht:
  Migros-Genossenschafts-Bund
  Frau Delia Hoefelmayr
  Direktion Nachhaltigkeit Migros-Gruppe
  Limmatstrasse 152
  Postfach
  CH-8031 Zürich
  delia.hoefelmayr@mgb.ch

Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards

• Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards: Option "Umfassend" erstellt.

302-1

401-1

401-2

Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden 

• Zusatzinformationen finden sich auf der Webseite der Migros Gruppe

401-3

• Zusatzinformationen finden sich auf der Webseite der Migros Gruppe

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

• Zusatzinformationen finden sich auf der Webseite der Migros Gruppe

Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten 

• Im Rahmen des M-FEE-System (Mitarbeitende führen, entwickeln und entlöhnen) wird sichergestellt, dass mit allen Mitarbeitenden (jede Ebene) jährlich mindestens ein Mitarbeitergespräch geführt wird.
• Zusatzinformationen finden sich auf der Webseite der Migros Gruppe

Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten (Link 1, Link 2)

• Informationen betreffend Vorkehrungen zum Schutz von Kundendaten finden sich auf der Website. 

Anzahl, Rasse und Zuchtform der verarbeiteten Tiere 

• Diese Informationen sind gegenwärtig nicht verfügbar. Grund ist die Vielzahl an Lieferanten, die an die Migros liefern, weshalb die Angaben nicht einheitlich und zentral erfasst werden. Aus diesem Grund liegen keine konsoliderten Daten für die Migros-Gruppe vor.
• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Angaben hierzu liegen auf der Website von Generation M vor

Anzahl Tierarten und Rassen nach Haltungsart

• Diese Informationen liegen nur bedingt vor. 2018 hatte Migros im Bereich Frische, Konserven und Tiefkühlkost rund 50 Fischarten und Meeresfrüchte-Arten im Angebot. Im Bereich Fleisch, Milch und Eiern hat Migros Produkte von rund 20 Tierarten im Angebot. Angaben zur Haltungsart liegen auf der Website vor. 
• Zusatzinformationen finden sich auf der Website von Generation M.

Umgang mit Antibiotika, Entzündungshemmern und Hormonen

• Angaben hierzu liegen auf der Website von Generation M vor

Transport und Schlachtung

• Angaben hierzu liegen auf der Website von Generation M vor