Die Politik hat zahlreiche Einzelmassnahmen beschlossen. Ein Gesamtbild einer schweizerischen Familienpolitik fehlt jedoch nach wie vor. Man ist sich je nach politischer Herkunft und nach politischem Standpunkt uneins, welches die «richtige» Familienpolitik ist.

Ganzheitliche unternehmerische Familienpolitik

Die Migros hat den Entscheid, welche aus ihrer Sicht die richtige Familienpolitik ist, schon lange getroffen. Sie setzt auf eine ganzheitliche unternehmerische Familienpolitik. Familie und Arbeitswelt sind zwei Lebensbereiche, die sich in einer familienorientierten Unternehmenskultur sinnvoll verbinden müssen. Auch wenn Familienpolitik eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe ist, die gemeinsame Anstrengungen von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft erfordert, führt doch letztlich nichts daran vorbei, dass wesentliche Voraussetzungen und konkrete Möglichkeiten für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nur in den Unternehmen, im Betrieb und am Arbeitsplatz geschaffen werden können.

Eine familienorientierte Personalpolitik kann sich jedoch nicht in einzelnen Massnahmen erschöpfen. Positive Effekte lassen sich nur durch die Kombination vieler verschiedener Massnahmen bewirken. Zudem erfordern die unterschiedlichen beruflichen und familiären Rahmenbedingungen je nach Lebens- und Arbeitsumfeld von Frauen und Männern angepasste Lösungen.

Es ist diese Kombination von Schwangerschafts-, Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternschaftsurlaub, die Öffnung für neue Familien- und Lebensformen, die gezielte Unterstützung von Familien mit Kindern über weitergehende Familienzulagen, der Einsatz für Krippenplätze und finanzielle Unterstützung bei der Nutzung familienergänzender Angebote, die Entwicklung von familienfreundlichen Arbeitszeitmodellen, die Anpassung des Arbeitsplatzes oder des Arbeitsplatzangebotes für schwangere Frauen und stillende Mütter, die Unterstützung durch betriebliche Familien- und Sozialberatungen und die Schaffung eines Betriebsklimas, in dem Mitarbeitende mit Familienpflichten im Hinblick auf ihre Doppelbelastung auf ein verständnisvolles betriebliches Umfeld zählen dürfen, die die Migros-Familienpolitik nachhaltig, wirksam, zeitgemäss und adressatengerecht macht.

Die Migros-Familienpolitik – innovativ und langfristig tragfähig

Eine familienfreundliche Unternehmenskultur muss gepflegt, familienpolitische Massnahmen müssen weiterentwickelt und die familienpolitische Strategie regelmässig überprüft werden. Wie die Migros-Familienpolitik aktuell beurteilt wird und welche Erwartungen an sie zukunftsgerichtet gestellt werden, waren deshalb zentrale Fragen der in den Jahren 2008 und 2009 durchgeführten kombinierten Bevölkerungs- und Mitarbeitendenbefragungen, die nach sozialwissenschaftlichen Grundsätzen durchgeführt wurden.

Dass die Migros sowohl bevölkerungs- wie mitarbeiterseitig als überdurchschnittlich familienfreundliche Arbeitgeberin gewürdigt und das breite Spektrum der Massnahmen zur Optimierung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in der Skalierung der Arbeitsplatzqualität als gut (56 %) oder sehr gut (44 %) bewertet wurde, hat deutlich gezeigt: Die Migros-Familienpolitik entspricht den gesellschaftlichen und mitarbeiterseitigen Erwartungen, ist breit abgestützt, innovativ und langfristig tragfähig.

Für die Migros war dies eine weitere Bestätigung dafür, dass ihre fortschrittlichen und familienfreundlichen Arbeitsbedingungen nicht nur bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern auch in der breiten Öffentlichkeit anerkannt und geschätzt werden. Aus Sicht der Migros war jedoch primär entscheidend, dass die Familienpolitik eine weitere Plattform erhalten und sich sichtbar als Massstab verantwortungsvoller Unternehmensführung etabliert hat.