Partenariat social : bilan de la Commission nationale du groupe Migros

Un partenariat social digne de ce nom est l’affaire des collaborateurs, car vécu par eux et pour eux.

La participation d’entreprise soutient ce type de partenariat que seule Migros connaît depuis 30 ans en Suisse. Des représentants élus des collaborateurs décident, au plus haut échelon et comme membres à part entière des conseils d’administration, à toute question concernant la politique d’entreprise et du personnel. Les commissions du personnel existant au niveau des entreprises appuient cette démarche. Dotées de droits de codétermination et de participation bien développés, elles assument leur rôle de partenaires sociaux internes et défendent les intérêts économiques et sociaux des collaborateurs.

La Commission nationale du groupe Migros, dont les membres sont élus de manière directe et démocratique par les 80’000 collaboratrices et collaborateurs, s’engage à cet effet. Grâce à sa solide représentativité, elle défend leurs intérêts au niveau du groupe. Et sa parole pèse lourd, comme l’illustre de façon impressionnante le bilan de l’année 2009.

Les négociations sur la convention collective nationale de travail (CCNT) Migros pour les années 2011 à 2014 ont été menées avec succès. Malgré la crise, l’aggravation de la concurrence et la lutte accrue sur les prix, la CCNT Migros,  l’une des meilleures collectives de Suisse, a été renouvelée à un niveau élevé avec l’ensemble de ses acquis et de ses prestations, garantissant ainsi aux collaborateurs des prestations supplémentaires de plus de 600 millions CHF/an.

Les négociations salariales n’existent pas dans certaines entreprises, ou se terminent sur un statu quo. Au 1^er janvier 2010, la Commission nationale a obtenu d’augmenter jusqu’à 1% la masse salariale, soit + quelque 45 millions CHF, pour maintenir et améliorer le pouvoir d’achat des collaborateurs. 

Lors de ces négociations, la commission nationale a fermement défendu ses priorités. La CCNT Migros est la convention collective des collaboratrices et collaborateurs de Migros, seuls comptent leurs intérêts ; elle récusera toute tentative d’instrumentalisation à leur égard, qui soutiendrait des programmes ou des points de vue politiques, quels qu’ils soient.

Défendre les intérêts de plus de 80’000 collaborateurs issus d’une cinquantaine d’entreprises opérant dans 29 branches différentes – une approche unique en son genre dans le monde du travail en Suisse – nécessite un degré élevé de compétences de base, de connaissances des situations concrètes et d’expertise dans la branche. La commission nationale a totalement remanié le concept de formation destiné à ses membres. Il met l’accent sur la conduite d’entreprise, les processus de changement et l’égalité salariale. Ses membres bénéficient d’une période de formation pouvant aller jusqu’à 10 jours payés par an pour se préparer à relever les défis qui les attendent.

Indicateurs Collaborateurs