Strategische Geschäftsfelder 2016 Die Migros-Gruppe verfügt mit der Aufteilung in fünf Strategische Geschäftsfelder und die Shared Services über eine einfache und wirkungsvolle Führung.
Gesellschaft & Kultur Das Migros-Kulturprozent förderte 2016 mit rund CHF 120 Mio. Kultur, Bildung, Gesellschaft und Freizeit. Der Förderfonds Engagement Migros setzte über CHF 10 Mio. für innovative Projekte ein. Rund CHF 8 Mio. kamen dem Migros-Unterstützungsfonds und Spendenaktionen zu Gute. Das Migros-Sponsoring investierte knapp CHF 24 Mio. in die Bereiche Kultur, Freizeit, Sport und Familie.
Marken, Eigenprodukte & Labels Migros verfügt über mehr als 200 Eigenmarken im Food-, Near-Food- und Non-Food-Bereich. Als Herzstück des Sortiments werden diese aktiv gefördert und weiterentwickelt. 2016 kamen rund 450 Produkte aus der Eigenindustrie neu auf den Markt.
Gesellschaft & Kultur Das Migros-Kulturprozent förderte 2016 mit rund CHF 120 Mio. Kultur, Bildung, Gesellschaft und Freizeit. Der Förderfonds Engagement Migros setzte über CHF 10 Mio. für innovative Projekte ein. Rund CHF 8 Mio. kamen dem Migros-Unterstützungsfonds und Spendenaktionen zu Gute. Das Migros-Sponsoring investierte knapp CHF 24 Mio. in die Bereiche Kultur, Freizeit, Sport und Familie.
