Berufsbildung & Personalentwicklung
Die Migros-Gruppe bekennt sich zum dualen Bildungssystem. Sie investiert mit der Ausbildung von Lernenden gezielt in die Jugend. Wichtige Pfeiler der Personal- und Führungsentwicklung sind die berufliche Weiterbildung und lebenslanges Lernen.
Ausbildung von Lernenden
Lernende werden in der Migros-Gruppe professionell begleitet, ausgebildet und individuell gefördert. Optimale Rahmenbedingungen und eine umfassende, praxisnahe Ausbildung bereiten sie auf eine Zukunft als selbstständige und kompetente Berufsleute vor.
Migros bildete im Berichtsjahr 3'775 Lernende aus. Jungen Berufsleuten bietet sie mit über fünfzig verschiedenen Berufen in vierzig Unternehmen aus den Bereichen Detailhandel, Industrie, Logistik und Dienstleistungen eine vielfältige Auswahl. 80.0% der Grundbildungen werden mit einem eidgenössischen Fähigkeitszeugnis abgeschlossen, davon 4.0% mit einer eidgenössischen Berufsmatur, und 20.0% mit einem eidgenössischen Berufsattest.
Seit vielen Jahren zeichnet sich Migros bei den Qualifikationsverfahren durch eine hohe Erfolgsquote aus. 2016 betrug sie 97.0%; die durchschnittliche Weiterbeschäftigungsquote der Ausgebildeten in der Migros-Gruppe beträgt 64.0%.
New Talents
Mit der Website new-talents.ch informiert die Berufsbildung Migros-Gruppe interessierte Schülerinnen und Schüler, Eltern, Lehrpersonen und Berufsberatungen über ihr vielfältiges Angebot an Lehrberufen und die Kontaktpersonen in den Unternehmen. Zudem gibt sie Tipps zu Schnupperlehren und Bewerbungen. Die Facebook-Seite von New Talents bringt Einblicke in die Berufsbildung der einzelnen Unternehmen und ihre Aktivitäten an Berufsmessen, Projektwochen und Abschlussfeiern.
Lernende in der Migros – Entwicklung und Bestand
Lernende in der Migros – Entwicklung und Bestand | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
---|---|---|---|---|---|
Lernende | 3'358 | 3'495 | 3'650 | 3'700 | 3'775 |
Lernendenquote Migros-Gruppe
Lernendenquote Migros-Gruppe | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
---|---|---|---|---|---|
Migros-Gruppe | 6.0% | 6.1% | 6.2% | 6.2% | 6.2% |
Lernendenquote nach Strategischen Geschäftsfeldern
Lernendenquote nach Strategischen Geschäftsfeldern | 2016 |
---|---|
Gen. Detailhandel | 6.8% |
Handel | 5.3% |
Industrie & Grosshandel | 5.0% |
Finanzdienstleistungen | 4.0% |
Reisen | 11.8% |
Weitere Unternehmen | 1.4% |
Weiterbeschäftigungsquote
Weiterbeschäftigungsquote | 2016 |
---|---|
Gen. Detailhandel | 63.5% |
Handel | 68.2% |
Industrie & Grosshandel | 61.8% |
Finanzdienstleistungen | 55.0% |
Reisen | 56.7% |
Weitere Unternehmen | 50.0% |
Berufsbildung nach Strategischen Geschäftsfeldern
Berufsbildung nach Strategischen Geschäftsfeldern | Berufsmatur | Eidg. Fähigkeitszeugnis | Eidg. Berufsattest |
---|---|---|---|
Gen. Detailhandel | 2.2% | 77.1% | 20.7% |
Handel | 2.4% | 83.6% | 14.0% |
Industrie & Grosshandel | 8.4% | 82.7% | 8.9% |
Finanzdienstleistungen | 60.0% | 40.0% | 0.0% |
Reisen | 14.2% | 85.8% | 0.0% |
Weitere Unternehmen | 0.0% | 66.7% | 33.3% |
Personal- & Führungsentwicklung
Eine Laufbahn bei Migros ist sowohl über den Weg der Grundbildung in Verbindung mit konstanter Weiterbildung als auch über den Einstieg als Hochschul-Trainee mit intensiver Praxis-Ausbildung möglich. Auf beiden Wegen investiert Migros über ein vielfältiges Aus- und Weiterbildungsangebot gezielt in die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden.
So werden u.a. der Erwerb zertifizierter bzw. eidgenössisch anerkannter Bildungsabschlüsse unterstützt und neben internen und externen, on- und off-the-job Fördermassnahmen auch Angebote der Klubschule Migros genutzt. Im höheren Kader wird die Weiterbildung an renommierten Business Schools und Hochschulen aktiv unterstützt.
Berufliche & private Weiterbildung
Migros versteht es als Teil ihrer sozialen Verantwortung, jedem Mitarbeitenden die optimale Erfüllung der betrieblichen Funktion und die Entwicklung der dafür notwendigen Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen zu ermöglichen. In regelmässigen Führungsgesprächen wird deshalb über individuelle Entwicklungsperspektiven gesprochen, die sowohl den persönlichen als auch den betrieblichen Bedürfnissen gerecht werden sollen. Daraus abgeleitet erfolgen kompetenzorientierte Entwicklungsmassnahmen, die gleichzeitig die Arbeitsmarktfähigkeit jedes Einzelnen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken.
2016 nutzten die Mitarbeitenden die Möglichkeiten der Weiterbildung intensiv: Insgesamt wurden 769'600 bezahlte Aus- und Weiterbildungsstunden absolviert. Davon entfallen 654'695 h auf Basis-Mitarbeitende und 114'905 h auf Kadermitarbeitende der Migros-Gruppe. Ergänzend wurden 60'490 h für E-Learning-Programme genutzt.
Die Migros-Unternehmen investierten mehr als CHF 45 Mio. in die Weiterbildung der Mitarbeitenden (Lohnzahlungen und Absenzkosten nicht eingerechnet).
Bezahlte Ausbildungsstunden 2016 während der Arbeitszeit
in h 1 | Total | Pro Person |
---|---|---|
Mitarbeitende | 654'695 | 8.0 |
Kader | 114'905 | 19.7 |
Total | 769'600 | 8.8 |
1 Ausbildung mittels E-Learning nicht eingerechnet
Mitarbeitende, die auch in der Freizeit in ihre persönliche Weiterentwicklung investieren, unterstützt Migros, indem sie sich an den Kosten für Lehrgänge und Kurse beteiligt, so unter anderem in der Klubschule Migros. Dies aus der Überzeugung, dass sich konstantes Lernen für beide Seiten lohnt.