Percento culturale Migros e fondo di sostegno Engagement Migros
Migros contribuisce in modi diversi alla vita sociale e culturale per rafforzare la coesione sociale in Svizzera. Al centro del suo impegno vi sono il Percento culturale Migros e il fondo di sostegno Engagement Migros.
Percento culturale Migros
Esso è stato istituito nel 1957 da Gottlieb Duttweiler e inserito negli statuti come scopo societario indipendente, e i suoi obiettivi vengono equiparati in termini di importanza al successo economico dell’azienda.
L’impegno culturale e sociale volontario espresso attraverso il Percento culturale Migros rappresenta un caso unico in tutto il mondo. La Federazione delle Cooperative Migros (FCM) e le dieci cooperative regionali Migros si impegnano a versare un contributo annuale calcolato sulla base del fatturato, da corrispondere anche in caso di utili in calo.
Nel 2015 Migros ha investito CHF 120.19 milioni, con lo stesso intento di Gottlieb Duttweiler, ovvero "restituire qualcosa" alle persone. Ha quindi lasciato una propria impronta in tutti i suoi settori di attività e favorito il dialogo sociale.
Il Percento culturale Migros è attivo nei settori di cultura, formazione, società e tempo libero. Tra le istituzioni stabili si annoverano la Scuola Club Migros, gli Eurocentres, l’Istituto Gottlieb Duttweiler (GDI), i quattro Parchi Prato Verde, la ferrovia del Monte Generoso, il Museo d’arte contemporanea Migros e l’Arc.
Il Percento culturale Migros, inoltre, organizza proprie manifestazioni, sostiene progetti e operatori della cultura e si impegna a sostegno delle giovani leve. A livello nazionale tale attività viene svolta attraverso la FCM, mentre a livello regionale ricorre alle dieci cooperative regionali Migros. L’obiettivo principale è permettere alle persone di accedere a forme espressive artistiche attuali e consentire loro di partecipare alle trasformazioni sociali, economiche e culturali.
Investimenti del Percento culturale Migros nel 2014 per ambiti di attività
| Spese in 1’000 CHF |
||
|---|---|---|
| Settore | totale | in percentuale |
| Formazione | 60'891 | 50.7% |
| Cultura | 29'484 | 24.5% |
| Economia | 3'353 | 2.8% |
| Tempo libero | 9'144 | 7.6% |
| Società | 8'858 | 7.4% |
| Amministrazione | 8'462 | 7.0% |
| Totale | 120'192 | 100.0% |
Investimenti del Percento culturale Migros nel periodo 2011 - 2015
| In milioni di CHF | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spese | 114.85 | 117.61 | 124.96 | 120.29 | 122.26 | 120.19 |
Investimenti del Percento culturale Migros nel periodo 1957 - 2015
| Spese in milioni di CHF |
||
|---|---|---|
| Anno | all’anno | cumulativo |
| 1957 | 5.3 | 5.3 |
| 1958 | 6.1 | 11.4 |
| 1959 | 6.6 | 18.0 |
| 1960 | 8 | 26.0 |
| 1961 | 9.8 | 35.8 |
| 1962 | 12.3 | 48.1 |
| 1963 | 13.8 | 61.9 |
| 1964 | 15.3 | 77.2 |
| 1965 | 17.4 | 94.6 |
| 1966 | 19 | 113.6 |
| 1967 | 21.2 | 134.8 |
| 1968 | 23.3 | 158.1 |
| 1969 | 24.9 | 183.0 |
| 1970 | 27.6 | 210.6 |
| 1971 | 33.1 | 243.7 |
| 1972 | 38.9 | 282.6 |
| 1973 | 42.9 | 325.5 |
| 1974 | 43.7 | 369.2 |
| 1975 | 49.1 | 418.3 |
| 1976 | 49.5 | 467.8 |
| 1977 | 55.8 | 523.6 |
| 1978 | 56.6 | 580.2 |
| 1979 | 57.2 | 637.4 |
| 1980 | 63.5 | 700.9 |
| 1981 | 66.9 | 767.8 |
| 1982 | 72.2 | 840.0 |
| 1983 | 72.5 | 912.5 |
| 1984 | 74.5 | 987.0 |
| 1985 | 79.5 | 1'066.5 |
| 1986 | 83.4 | 1'149.9 |
| 1987 | 83.3 | 1'233.2 |
| 1988 | 84 | 1'317.2 |
| 1989 | 91.1 | 1'408.3 |
| 1990 | 98.4 | 1'506.7 |
| 1991 | 101.4 | 1'608.1 |
| 1992 | 106.5 | 1'714.6 |
| 1993 | 105.2 | 1'819.8 |
| 1994 | 107 | 1'926.8 |
| 1995 | 107 | 2'033.8 |
| 1996 | 109 | 2'142.8 |
| 1997 | 105 | 2'247.8 |
| 1998 | 106 | 2'353.8 |
| 1999 | 121 | 2'474.8 |
| 2000 | 109 | 2'583.8 |
| 2001 | 120 | 2'703.8 |
| 2002 | 123 | 2'826.8 |
| 2003 | 114 | 2'940.8 |
| 2004 | 114 | 3'054.8 |
| 2005 | 112 | 3'166.8 |
| 2006 | 116 | 3'282.8 |
| 2007 | 127 | 3'409.8 |
| 2008 | 119.7 | 3'529.5 |
| 2009 | 114.1 | 3'643.6 |
| 2010 | 114.9 | 3'758.5 |
| 2011 | 117.6 | 3'876.0 |
| 2012 | 125.0 | 4'001.0 |
| 2013 | 120.3 | 4'121.3 |
| 2014 | 122.3 | 4'243.6 |
| 2015 | 120.2 | 4'363.8 |
| Totale fino al 2015 | 4.364 | |
Fondo di sostegno Engagement Migros
Nell'esercizio in esame ha sostenuto 33 progetti. Al fondo è destinato il 10 % dei dividendi delle società affiliate, tra cui Denner, Banca Migros e Migrol. Nel 2015 sono stati messi a disposizione CHF 10.3 milioni in totale (donazioni per CHF 8.6 milioni).
Fondo di sostegno Engagement Migros
| in milioni CHF | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|
| stati messi a disposizione | 8.7 | 9.8 | 10.3 |
| Donazioni | 4.8 | 6.1 | 8.6 |
CHF 10.3 milioni
Engagement Migros rende possibile la realizzazione di progetti pionieristici che rispondono ai mutamenti in atto nella società, percorrendo strade nuove e sperimentando soluzioni orientate al futuro. Attualmente vengono promossi progetti che riguardano quattro tematiche: mobilità, produzione e alimentazione, musei e pubblico e creazione e mercato. Nel 2015 il fondo di sostegno è stato attivo non soltanto negli ambiti della cultura e della sostenibilità, ma anche nella promozione economica.